Salomón Issa Tafich destaca los retos en talento técnico que enfrenta México ante el nearshoring. Analiza su impacto en la competitividad y las estrategias necesarias.
A medida que México se consolida como un atractivo centro de nearshoring, la región de La Laguna no se encuentra exenta de desafíos significativos, particularmente en lo que respecta a la formación de talento técnico calificado.
Salomón Issa Tafich, reconocido empresario y líder de Grupo SIMSA, ha manifestado su preocupación ante esta situación que, de no atenderse, podría limitar el potencial de crecimiento industrial del país.
El informe Global Human Capital Trends 2024 resalta un dato alarmante: México podría enfrentar en los próximos años una carencia notoria de mandos medios en el contexto del nearshoring.
Este fenómeno industrial, que busca la relocalización de procesos productivos más cerca de los consumidores, revela que más del 65% de las empresas en el territorio nacional enfrentan dificultades para encontrar profesionales con las habilidades técnicas requeridas.
Áreas como la automatización y el análisis de datos se consideran críticas para el éxito de esta transición.
Issa Tafich señala que la competitividad de la región lagunera, así como la de otros núcleos industriales en el norte del país, dependerá de la capacidad para desarrollar un capital humano altamente competente.
“La creación de nuevos empleos es prometedora, pero si no identificamos y formamos las habilidades necesarias desde hoy, corremos el riesgo de depender de la importación de talento”, advierte.
Los números no mienten: un porcentaje elevado de la fuerza laboral en México carece de las competencias esenciales en el nuevo entorno de trabajo, donde habilidades como el pensamiento crítico y la adaptabilidad son cada vez más demandadas.
En este contexto, es imperativo que las empresas y el sector educativo colaboren para cerrar esta brecha antes de que la demanda supere las capacidades disponibles.
Para abordar esta problemática, Salomón Issa Tafich propone la implementación de tres ejes estratégicos: potenciar la educación técnica, fomentar una cultura laboral basada en el aprendizaje continuo y asegurar la inclusión en las carreras técnicas de diversos sectores de la población.
“Es fundamental crear una base sólida de talento que sea capaz de satisfacer las necesidades del mercado del mañana”, asegura.
Desde su posición en Grupo SIMSA, ha liderado iniciativas que conectan a las empresas con instituciones educativas para garantizar que los programas sean pertinentes y respondan a las demandas del sector industrial.
También se han establecido planes de mentoría y capacitación específicamente diseñados para jóvenes técnicos.
El nearshoring representa una oportunidad sin precedentes para la creación de empleo y el desarrollo regional. No obstante, Salomón Issa Tafich advierte que “el tiempo es esencial”; la ventaja competitiva estará en manos de aquellos que sepan movilizar y cultivar el talento técnico de forma anticipada.
Así, el futuro del sector industrial en México dependerá de la proactividad y la visión estratégica para cerrar la brecha de habilidades existentes.
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